Идентификация рисков

Вполне обоснованным можно считать утверждение о том, что проблема риска, в случае его идентификации, превращается в проблему управления риском. От качества идентификации риска во многом зависит качество будущего решения. Некорректная идентификация риска может повлечь за собой решение, связанное с появлением дополнительного риска в будущем.

Идентификация рисков состоит в выявлении конкретных рисков проекта, в поиске причин их возникновения (факторов рисков) и описании возможных последствий (потерь, ущерба) от наступления рисковых событий.

Алгоритм идентификации рисков проекта недвижимости приведен на рисунке 4.

Рис. 4 - Алгоритм идентификации рисков проекта недвижимости

В целом сфера управления недвижимостью, отмечается высоким уровнем риска и неопределенности. Это связано, во-первых, с особенностями недвижимости, такими как продолжительный производственный цикл, высокая стационарность, значительная стоимость, постоянная потребность в улучшении качества продукции и услуг за счет введения элементов новизны и, во-вторых, с зависимостью результата управления недвижимостью от состояния внешних факторов.

В процессе управления недвижимостью необходимо учитывать данный факт и не избегать риск вообще, а стараться предвидеть его и снижать до минимального уровня.

При реализации инвестиционного проекта всегда существует некоторая вероятность того, что реальный доход будет отличаться от прогнозируемого, т.к. существуют инвестиционные риски. Классифицируем риски на внешние и внутренние и определим факторы, потери и мероприятия по снижению рисков. Общий инвестиционный риск является суммой рисков, описанных в нижеследующей таблице:

Таблица № 1 - Идентификация рисков, присущих проекту возведения и эксплуатации гостиницы

Факторы риска

Потери, ущерб

Внешние риски

Экономические риски

Инфляция

Финансовые потери: недополучение денег (доходов) из предусмотренных источников, потеря денежных средств и ценных бумаг, большие затраты по сравнению с плановыми, неполучение кредита - приостановление строительства.

Курсы валют и их колебания

Налоги и пошлины

Увеличение стоимости проектных ресурсов

Риск изменения ценовой ситуации на рынке недвижимости

Увеличение конкуренции

Колебания спроса

Кризис финансово-кредитной системы

Политические риски

Политический курс страны

Финансовые потери: неполучением денег (доходов) из предусмотренных источников, уплата дополнительных налогов, потеря денежных средств и ценных бумаг; Потери времени: замедление процесса реализации проекта по сравнению с плановым.

Принятая программа развития

Контроль над экономическими и социальными процессами в стране

Изменение законодательной базы

Социальные риски

Война, революция и гражданские беспорядки

Трудовые потери, финансовые потери: снижение спроса - недополучение денежных средств, потери времени: замедление процесса реализации проекта по сравнению с плановым, либо полное прекращение реализации проекта.

СМИ против проекта

Уровень занятости населения

Экологические риски

Риск изменения экологического законодательства

Финансовые потери: уплата дополнительных налогов и пошлин; Временные потери: замедление процесса реализации проекта по сравнению с плановым; Социальные потери: ущерб здоровью и жизни людей, окружающей среде.

Риск изменения состояния окружающей среды

Техногенные риски

Катастрофы

Финансовые потери: дополнительные затраты на восстановление ущерба Трудовые и социальные потери: ущерб здоровью и жизни людей, окружающей среде;

Состояние коммуникаций и инженерных сетей

2. Внутренние риски

Маркетинговые

Риск несоблюдения расчетных сроков реализации проекта.

Финансовые потери: штрафные санкции

Риск, связанный со степенью доступности сырья.

Финансовые потери: дополнительные затраты на доставку сырья.

Технологический риск

Финансовые потери: недополучение денежных средств - приостановление строительства Трудовые потери, потери времени: замедление процесса реализации проекта по сравнению с плановым.

Риск несоблюдения правил эксплуатации помещений.

Финансовые потери: штрафные санкции,

Риск неправильного функционального назначения

Финансовые потери: дополнительные затраты на перепланировку, уменьшение спроса.

Риск получения ненадёжных или неполных данных

Финансовые потери; Потери времени

Неполная или неточная проектная документация

Финансовые, потери времени: дополнительные затраты на восстановление проектной документации; замедление процесса реализации проекта по сравнению с плановым.

Сложность и новизна объекта

Финансовые потери: недополучение прибыли, уменьшение спроса.

Риск повышения эксплуатационных затрат

Финансовые потери

Риск неправильного распределения трудовых ресурсов

Социальные потери: ущерб здоровью людей, престижу организации, имиджу участников; Трудовые потери: потери фондов времени, в том числе и рабочих; Потери времени: замедление процесса реализации проекта по сравнению с плановым.

Риск нарушения техники безопасности

Социальные потери: Ущерб здоровью и жизни людей; Трудовые потери: потери фондов времени, в том числе и рабочих

Саботаж и воровство

Социальные потери: ущерб престижу организации, имиджу участников Финансовые потери: дополнительные затраты на восстановление имущества

Операционные

Отступление от целей проекта

Финансовые потери: недополучение дохода, удорожание строительства, изменение показателей эффективности, штрафные санкции

Потеря имиджа

Нарушение безопасности

Неправильное оформление документов

Перейти на страницу: 1 2

Другие материалы

Анализ взаимосвязей результатов деятельности предприятий
вариация диспепсия корреляция конкордация промышленный Целью данной работы является анализ статистической информации о результатах деятельности 25-ти промышленных предприятий. Для этого необходимо рассчитать обобщающие показатели: относительные, ...

Теоретико-экономические основы мотивации труда
В условиях перехода России к системе рыночного хозяйствования в соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется и политика в области оплаты труда. Вопросы труда и его оплаты были и будут актуальны п ...

Статистика