Показатели предельного уровня характеризуют степень устойчивости проекта по отношению к возможным изменениям условий его реализации. Предельным значением параметра для t-oгo года является такое значение, при котором чистая прибыль от проекта равна нулю.
Основным показателем этой группы в отношении проектов недвижимости является точка безубыточности (ТБ) - уровень физического объема продаж на протяжении расчетного периода времени, при котором выручка от реализации продукции совпадает с издержками производства.
Анализ безубыточности необходим для определения степени рискованности проекта и представляет собой выявление объема услуг, который предприятие должно осуществить, чтобы покрыть свои текущие издержки. То есть точка безубыточности представляет собой минимальный объем производства, обеспечивающий равенство выручки от реализации и затрат при заданном уровне цен и себестоимости.
Анализ безубыточности в рамках работы производится по двум направлениям: с точки зрения обеспечения полной безубыточности операционной деятельности и с точки зрения полной безубыточности проекта (с учетом соблюдения графика выплат по кредиту). Во втором варианте к сумме постоянных издержек добавляются размеры выплат по кредиту.
Для подтверждения устойчивости проекта необходимо, чтобы значение точки безубыточности было меньше значений номинальных объемов производства и продаж. Чем дальше от них значение точки безубыточности (в процентном отношении), тем устойчивее проект. Проект обычно признается устойчивым, если значение точки безубыточности не превышает 75% от общего объема производства.
Исходными данными для анализа безубыточности является выручка от оказания услуг аренды, общие переменные издержки и постоянные издержки.
Рис. 5 - Анализ безубыточности операционной деятельности
Таблица № 8 - Анализ безубыточности операционной деятельности
Наименование показателей |
1 ГОД |
2 ГОД |
3 ГОД |
4 ГОД |
5 ГОД |
6 ГОД |
7 ГОД |
8 ГОД |
9 ГОД |
10 ГОД |
Объем оказанных услуг, тыс. руб. |
0,00 |
182435,40 |
172381,44 |
189619,56 |
208575,96 |
229437,36 |
252374,16 |
277615,92 |
305387,76 |
335936,76 |
Сдача помещений в аренду |
0,00 |
182435,40 |
172381,44 |
### |
### |
229437,36 |
252374,16 |
277615,92 |
305387,76 |
335936,76 |
Переменные издержки, тыс. руб. |
217,12 |
1589,04 |
1697,84 |
1697,84 |
1697,84 |
1697,84 |
1697,84 |
1697,84 |
1697,84 |
1697,84 |
в том числе: | ||||||||||
эксплутационные затраты |
217,12 |
1408,14 |
974,24 |
974,24 |
974,24 |
974,24 |
974,24 |
974,24 |
974,24 |
974,24 |
оплата труда с начислениями персонала по эксплуатации помещений |
0,00 |
180,90 |
723,60 |
723,60 |
723,60 |
723,60 |
723,60 |
723,60 |
723,60 |
723,60 |
Прибыль от реализации |
-217,12 |
180846,36 |
170683,60 |
187921,72 |
206878,12 |
227739,52 |
250676,32 |
275918,08 |
303689,92 |
334238,92 |
Уровень дохода от объема продаж |
0,00% |
99,13% |
99,02% |
99,10% |
99,19% |
99,26% |
99,33% |
99,39% |
99,44% |
99,49% |
Постоянные издержки, тыс. руб. |
-14787,41 |
35350,33 |
37408,36 |
43116,93 |
46054,80 |
49227,42 |
51202,10 |
54961,78 |
59107,40 |
63676,65 |
в том числе: | ||||||||||
постоянные расходы и расходы на замещение |
575,84 |
5028,80 |
8620,48 |
11699,51 |
11745,73 |
11736,10 |
10211,95 |
10121,19 |
10030,42 |
9939,66 |
оплата труда с начислениями непроизводственного персонала |
0,00 |
2492,40 |
2492,40 |
2492,40 |
2492,40 |
2492,40 |
2492,40 |
2492,40 |
2492,40 |
2492,40 |
налоги и платежи в бюджет |
-15363,25 |
27829,13 |
26295,47 |
28925,02 |
31816,67 |
34998,92 |
38497,75 |
42348,19 |
46584,57 |
51244,59 |
Обобщенная точка безубыточности, тыс. руб. |
0,00 |
35660,94 |
37780,47 |
43506,48 |
46432,77 |
49594,42 |
51548,89 |
55299,98 |
59437,85 |
64000,11 |
Запас прочности, тыс. руб. |
0,00 |
146774,46 |
134600,97 |
146113,08 |
162143,19 |
179842,94 |
200825,27 |
222315,94 |
245949,91 |
271936,65 |
Безубыточный объем продаж в % к планируемому |
0,00% |
19,55% |
21,92% |
22,94% |
22,26% |
21,62% |
20,43% |
19,92% |
19,46% |
19,05% |
Диапазон безопасности производства |
100,00% |
80,45% |
78,08% |
77,06% |
77,74% |
78,38% |
79,57% |
80,08% |
80,54% |
80,95% |
Объем услуг, соответствующих точке безубыточности, тыс. руб. |
0,0 |
35660,9 |
37780,5 |
43506,5 |
46432,8 |
49594,4 |
51548,9 |
55300,0 |
59437,8 |
64000,1 |
Планируемый объем выручки |
0,0 |
182435,4 |
172381,4 |
189619,6 |
208576,0 |
229437,4 |
252374,2 |
277615,9 |
305387,8 |
335936,8 |
Безубыточный объем продаж в % к планируемому |
0,0% |
19,55% |
21,92% |
22,94% |
22,26% |
21,62% |
20,43% |
19,92% |
19,46% |
19,05% |
Анализ вторичного рынка жилья г. Челябинск в 2007-2012 гг.
Социально-экономические преобразования, происходящие в нашей стране в
связи с переходом к рыночным отношениям, затронули все отрасли и комплексы
национальной экономики, в том числе жилищную сферу. Это явилось предпосылкой
для формирования рынка ...
Управление инвестиционным процессом на ОАО Авиаагрегат
Актуальность темы дипломного проекта состоит в
том, что необходимым условием развития экономики является высокая
инвестиционная активность. Она достигается посредством роста объемов
реализуемых инвестиционных ресурсов и наиболее эффективного их ...