Методика обработки материалов ФРВ

В нормативном балансе устанавливаются по нормам:

подготовительно-заключительное время (Тпз),

время обслуживания рабочего места (Тобс),

время регламентированных перерывов (Трег.пер),

время на отдых (Тотд),

время на личные надобности (Тлн)

Нормативное время на личные надобности по разработкам НИИ труда во всех случаях составляет 10 минут.

Нормативное оперативное время (Тноп) рассчитывается по следующей формуле:

Тноп = Тсм - (Тнпз + Тнобс + Тнлн + Тнрег.пер.)=420-(18+15+10+22,3)=331,5мин

1+а/100 1+7/100

В нормативном балансе элемент затрат рабочего времени Тотд помимо времени на отдых включает и время на личные надобности по нормативу. Рассчитываем время на отдых и личные надобности по формуле:

Тнолн = (Тноп * a ) / 100 + Тнлн, Тнолн = (331,5*7)/100 +10 = 33,2

где а - процент времени на отдых от оперативного времени (равный 7%).

На основании вышеприведенных вычислений составляется нормативный баланс рабочего времени исполнения.

Время нерегламентированных перерывов в работе (Тнерег.пер.), в том числе время нарушения трудовой дисциплины (Тнтд), исключается из нормативного баланса рабочего времени. В нормативном балансе напротив этих показателей ставим прочерки.

Показатели, характеризующие уровень использования рабочего времени.

1. Коэффициент использования рабочего времени (Ки) показывает, какую часть смены работник занят непосредственно выпуском продукции. Этот коэффициент должен быть рассчитан по фактическим т нормативным значениям оперативного времени.

Кфи = Тфоп/Тсм = 318/420=0,76, Кни = Тноп/Тсм = 331,5/420=0,79

2. Коэффициент загрузки рабочего времени (Кз) показывает, какую часть смены работник занят выполнением работы.

Кфз = (Тфоп + Тфобс +Тфпз) / Тсм = (318+20,7+23,3)/420=0,86

Кнз = (Тноп + Тнобс +Тнпз) / Тсм = (331,5+15+18)/420=0,87

3. Возможный процент роста производительности труда (РПТ) в результате сокращения потерь и нерациональных затрат рабочего времени:

РПТ = (Кни/Кфи - 1) * 100% = (0,79/0,76 - 1) * 100% = 3,9%

Данное вычисление показывает, что при лучшем использовании рабочего времени и увеличении загруженности рабочего в течение смены возможен рост производительности труда на 3,9% за счет сокращения прямых потерь и не рациональных затрат рабочего времени.

Анализ средне фактического баланса рабочего времени.

Потери рабочего времени:

Праб.вр = Тнерег.пер +Тнтд, мин = 27,4+6= 33,4 мин или 7,9 %

Потери оперативного времени

Поп.вр=Тноп - Тфоп, мин = 331,5-318= 13,5 мин или 3,2%

На подготовительно-заключительные работы затрачивается на 5,3 минут больше времени, чем по нормативу, что составляет 1,3% от времени смены. Время обслуживания превышает нормативное на 5,7 минут, что составляет 1,4% от времени работы смены.

Потери рабочего времени главным образом связаны:

.С плохой дисциплиной труда. Потери составили 6 минут, то есть 1,4 % от времени смены.

.С плохой организацией обслуживания рабочего места. Потери -5,7 минут, то есть 1,4% от времени смены.

Кроме того обнаружены сверхнормативные затраты рабочего времени на Тпз=23,3 мин. И Тобс=20,7 мин. Сравнивая с нормативами (Тнпз=18 мин. И Тнобс=15 мин.) мы видим, что реальные затраты выше нормативных, что приводит к сокращению оперативного времени, и в свою очередь к снижению роста производительности труда.

Анализ материалов хронометражных наблюдений и выводов эмпирических уравнений

Другие материалы

Анализ стоимости участков земли, приносящих доход
Как правило, когда заходит речь об оценке земли, требуется определить либо рыночную стоимость земельного участка, либо рыночную стоимость права аренды земельного участка. Очевидно, что оценка объекта недвижимости, такого как земельный участок, в ...

Управление рисками проекта на стадии строительства, реконструкции и эксплуатации
В основе деятельности по управлению недвижимостью вне зависимости от ее функционального назначения лежит ожидание конкретного результата, например, получить доход, превышающий обычный, средний сложившийся, или сократить расходы, увеличить стоимо ...