Обоснование выбора организационной и производственной структуры предприятия

от характера производственных процессов - чем они сложнее и разнообразнее, тем сложнее структура;

от форм организации производства - чем выше уровень специализации предприятия, тем проще при прочих равных условиях его структура, и чем выше уровень комбинирования, тем она сложнее (больше в ее составе разноименных производственных подразделений);

от объемов и технического уровня производства - чем выше объем выпуска продукции, тем больше цехов в его составе или крупнее их размеры, цехи более специализированы, структура предприятия совершеннее и проще при небольшой номенклатуре изготовляемой продукции и высоком техническом уровне производства ( высокой его автоматизации).

Основное производство - часть производственной деятельности предприятия, занимающуюся производством товарной продукции (изделий, товара, услуг для поставки, реализации). Оно включает переработку сырья и изготовление продукции, предназначенной для отгрузки потребителю и частично для нужд своего капитального строительства и ремонта, других целей. Его состав зависит от характера используемых сырьевых ресурсов , выполняемых работ и выпускаемой продукции, особенностей технологического процесса, степени специализации и концентрации производства, других факторов. К основному производству относятся прежде всего производства, цехи и производственные участки, предназначенные для выпуска, главным образом, той продукции, на изготовление которой специализировано предприятие.

Производство определённых средств, выполнение работ, оказание услуг, необходимых для функционирования основного производства относят к вспомогательному. Это техническое обслуживание и текущий ремонт всей совокупности средств труда, необходимых для осуществления технологического процесса, производство и подача всех видов энергии, сжатого воздуха, снабжение цехов и рабочих мест сырьём, материалами и изделиями, изготовление режущего инструмента, приспособление, приём готовой продукции, её хранение, контроль качества и др. Оно предназначено для удовлетворения собственных нужд предприятия и оказывает существенное влияние на результаты его деятельности.

Основным структурным подразделением предприятия является цех - совокупность производственных участков. Как подразделение предприятия, обособленное в административном и производственно-техническом отношении, цех занимается изготовлением продукции, оказанием услуг, выполнением определённых стадий производственного процесса или конкретных работ, хозяйственных функций. Его обособленность заключается в том, что он имеет самостоятельное административно-хозяйственное руководство. Однако эта самостоятельность ограничена - цех не имеет права заключать договоры и выдавать обязательства другим предприятиям и организациям, не имеет расчётного счёта в банке, поскольку не является юридическим лицом.

По роли в производстве цехи и участки подразделяются на:

основные, занятые основным производством и, прежде всего, выпуском профилирующей продукции, то есть той, для которой и предназначено предприятие;

вспомогательные, выполняющие комплекс вспомогательных работ (ремонтные, инструментальные, энергетические, транспортные и др.);

побочные, осуществляющие в основном переработку отходов производства (цехи и участки утилизации и переработки отходов, др.);

подсобные, занятые, например, производством кирпича, сельскохозяйственной и другой продукции, изготовлением тары;

экспериментальные (опытные), в которых изготавливают опытные образцы, партии или серии продукции (изделий) для выполнения исследовательских работ или разработки конструкторской и технологической документации для текущего производства.

Кроме того, на каждом промышленном предприятии имеются цехи (участки, службы), обслуживающие непромышленные хозяйства (коммунальные, культурно-бытовые и др.), а также складское хозяйство, санитарно-технические устройства и коммуникации (электросети, газо- и воздухопроводы, отопление, вентиляция, дороги и т.п.). Особое место занимают конструкторские, технологические и научно-исследовательские подразделения. В них конструкции изделия доводятся до полного соответствия предъявляемым требованиям, выполняются экспериментальные и опытно-конструкторские (например, изготавливаются опытные экземпляры и партии) работы, заводские и производственные испытания.

К основным цеха и участкам (основному производству) на машиностроительных предприятиях относят заготовительные, где сырьё и материалы превращаются в необходимые заготовки, по формам и размерам приближающиеся к готовым изделиям (например, раскройные, литейные, кузнечные и др.), обрабатывающие (механические, термические и др.) и сборочные (где производятся узловая и общая сборки, окраска готовых изделий и другие работы). К вспомогательным цехам и участкам относят ремонтно-механические, электроремонтные, занятые текущим ремонтом и техническим обслуживанием соответствующего оборудования, инструментальный, энергетический (котельную, паросиловое и компрессорное хозяйство), транспортные, складские и другие подразделения. Организуются они по тем же признакам, что и цехи (участки) основного производства. Характерным для вспомогательных цехов и участков является наличие у них на входе внутренних и внешних связей, а на выходе только внутренних, поскольку их продукция, работы или услуги потребляются внутри предприятия.

Другие материалы

Технология осуществления ценовой политики организации
Ценовая политика предприятия заключается в определении и поддержании оптимальных уровней, структуры цен, взаимосвязей цен на товары в рамках ассортимента предприятия и конкретного рынка, в своевременном изменении цен по товарам и рынкам с целью ...

Статистика предприятия
В соответствии с заданием номер шифра - 1323. Исходные данные представлены в табл. 1. Таблица 1 Цех 1 Цех 2 Цех 3 Цех 4 № Воз-раст Экспл. расходы, ...