Оптимизация ассортимента стеклопакетов с целью максимизации прибыли

Из таблицы 3.24 видно, что совокупные постоянные затраты остаются неизменными при введение нового вида продукции, благодаря чему себестоимость продукции становится ниже за счет снижения удельных постоянных затрат, а, следовательно, увеличивается как прибыль с единицы продукции, так и совокупная прибыль соответственно.

Оптимизируем предлагаемый вариант производственной программы с целью повышения прибыли от выпуска данного вида продукции.

Вводим ограничения объема выпуска по минимальным и максимальным значениям, определяем итоговый выпуск продукции с включением в него нового вида продукции D в количестве 90400 м2 и указываем, что объем производства должен быть целочисленным значением.

Результат оптимизации производственной программы с помощью экономико-математической модели, предназначенной для максимизации прибыли от выпуска данного вида продукции, представлен в таблице 3.25.

Таблица 3.25 - Оптимизированный вариант производственной программы

Из таблицы 3.25 видно, что оптимизированный вариант производственной программы предполагает выпуск 90 400 м2, из них:

площадью до 0,3 м2 - 11000 м2 в год;

площадью от 0,3 м2 до 0,8 м2 - 25000 м2 в год;

площадью от 0,8 м2 до 1 м2 - 36000 м2 в год;

площадью свыше 1 м2 - 18000 м2 в год.

При этом себестоимость выпуска по сравнению с исходным вариантом сократилась на 90,997 млн. руб., а прибыль на весь выпуск продукции увеличилась на 689,914 млн. руб.

В качестве вывода можно отметить, что полная загрузка производственных мощностей при добавление нового вида продукции позволяет спрогнозировать оптимальный выпуск продукции и получить желаемые экономические показатели, в данном случае увеличение прибыли от выпуска стеклопакетов разной площади.

Другие материалы

Статистические методы анализа оборотных фондов
В современном обществе важную роль в механизме управления экономикой выполняет статистика. Она осуществляет сбор, научную обработку, обобщение и анализ информации, характеризующей развитие экономики страны, культуры и уровня жизни населения. В р ...

Управление стратегическим развитием предприятия в современных экономических условиях (на примере ООО ЕвроДор)
Актуальность темы исследования. В современных экономических условиях одна из основных проблем функционирования предприятий связана с увеличением неопределенности в процессе ведения производственной деятельности, обусловленной повышением темпов ...