Практическое использование альтернативных издержек

При наличии свободных производственных мощностей покупка на стороне выгоднее тогда, если совокупные затраты по приобретению ниже, чем переменные затраты собственного производства.

Если собственное производство предполагает расширение производственных мощностей, то открывать его можно только при условии стабильного спроса и роста его в будущем. В противном случае при наступлении спада рыночного спроса мощности становятся избыточными со всеми вытекающими последствиями.

При принятии такого типа решений существуют качественные релевантные факторы(имеющие значение при принятии решений):

Внешние:

надежность поставщика;

контроль качества поставщика;

взаимоотношения работников и администрации в компании поставщика;

стабильность цен поставщика;

Внутренние:

владение мощностями;

ноу-хау;

загрузка персонала;

технологические изменения.

Другой тип подобного же решения, но как бы наоборот - это продавать или обрабатывать дальше, которое связано с возможностью реализации продукции на определенной стадии производства или продолжение обработки с целью получения дополнительного дохода.

Ориентация на денежные потоки, которые генерируются управленческими решениями, позволяет определить альтернативные издержки как величину оттока денежных средств, которая произойдет в результате принятия решения. Решение о запуске в производство нового изделия влечет за собой потерю выручки от реализации имеющихся на предприятии материалов. Стоимость этих материалов по ценам их возможной реализации и составит величину материальных издержек, которую учитывают при обосновании соответствующего решения.

При планировании своей деятельности предприятие должно сформировать такой портфель заказов, чтобы их совокупность покрыла все постоянные издержки и обеспечила получение прибыли. Если же этого достичь не удается, то необходимо сокращать постоянные расходы, которые не имеют прямого отношения к производственно-коммерческой деятельности предприятия. Оно не может позволить себе вкладывать свои финансовые ресурсы в развитие потенциала, который не приносит реальной отдачи. В любом случае речь идет о качественно других решениях, не имеющих ничего общего с принятием решения о выполнении конкретного заказа. Если у предприятия есть выбор, то, безусловно, следует предпочесть более выгодный вариант, обеспечивающий максимальное покрытие постоянных расходов. Но отсутствие выбора не может служить причиной для отказа от производства изделий, цена на которые выше их альтернативных издержек.

Отказываясь от производства изделий, полностью покрывающих свои альтернативные издержки, в надежде на получение более выгодных заказов, окупающих полную себестоимость каждого изделия, предприятие упускает реальные денежные притоки, надеясь на предполагаемые более высокие денежные притоки в будущем. Такое поведение противопоказано при ведении бизнеса. Владельцы предприятий (инвесторы) оплачивают своим менеджерам единственную услугу - реальный прирост вложенного капитала. Менеджер не должен отказываться от возможности обеспечить хотя бы минимальное увеличение капитала, если у него нет реальной альтернативной возможности более выгодного использования активов предприятия.

Можно выделить следующие формы практического проявления концепции альтернативных издержек:

При обосновании финансовых решений следует ориентироваться прежде всего на денежные потоки, которые порождаются этими решениями. Учитываться должны те, и только те денежные потоки, которые имеют непосредственное отношение к данному управленческому решению. Поступления и расходования средств, независимо от времени их возникновения, которые не связаны с принимаемым решением, не должны браться в расчет. Другими словами, имеют место приростные денежные потоки, а учитываемые в нем альтернативные издержки являются предельными. Если в результате принятия решения о выпуске новой продукции понадобится принять в штат предприятия дополнительных работников, то предельные расходы на содержание новых работников должны быть включены в состав издержек по осваиваемому изделию, затраты же на содержание в прежних размерах не имеют отношения к данному решению и в состав альтернативных издержек включаться не могут.

Другие материалы

Анализ коммерческой деятельности предприятия торговли
Коммерческая деятельность имеет место всегда, когда происходит процесс купли - продажи, что способствует развитию товарно-денежных отношений во всех звеньях сложного экономического комплекса страны. Эта деятельность представляет собой один и ...

Факторы производства сущность, классификации, пути улучшения количественных и качественных характеристик
Производство - процесс создания жизненных благ, необходимых для существования и развития человеческого общества. Актуальность данной темы заключается в том, что в обыденном сознании понятие «производство» обычно ассоциируется с процессом изг ...