Подходы и направления анализа организации хозяйственных связей по поставкам товаров

АВС-анализ целесообразно дополнить VEN

-анализомпоставщиков соответствующих групп (видов) товаров. С этой целью всех поставщиков делят на группы: V - поставщики особо важных товаров, Е - поставщики необходимых товаров, N - поставщики второстепенных товаров. Данный анализ основан на АВС- или XYZ-анализе товаров (товарных групп) организации. Так, к поставщикам группы V относят поставщиков товаров группы X, группы Е - поставщиков товаров группы Y, группы N - поставщиков товаров группы Z. Основная идея XYZ-анализа - группировка объектов по однородности анализируемых параметров, т.е. - по коэффициенту вариации, по которому и проводится группировка:

- товары группы Х - товары с коэффициентом вариации менее 10%;

- товары группы У - товары с коэффициентом вариации от 10 до 25%;

- товары группы Z - товары с коэффициентом вариации более 25%.

Классификация поставщиков помогает улучшить работу по товарному обеспечению торговой организации (или организации общественного питания), но не позволяет оценить эффективность связей с этими поставщиками. В этих условиях эффективным методом отбора поставщиков представляется их ранжирование

, при котором порядок действий следующий:

- формулируются и отбираются критерии, наиболее существенные в конкретных условиях;

- выставляются оценки каждому поставщику в соответствии с выбранными критериями, используя например 10-балльную шкалу;

- баллы каждого поставщика суммируются, и максимальный балл показывает, с кем из претендентов целесообразно сотрудничать;

- если итоговые оценки двух поставщиков совпали, то из перечня критериев исключается наименее значимый и результат пересчитывается либо добавляется еще один принципиально важный критерий и производится переоценка с его учетом [3, с. 329].

Сделать вывод о плодотворности взаимоотношений организации торговли или общественного питания и поставщиков позволяют расчет и анализ эффективности их совместных сделок, где могут использоваться следующие показатели, предлагаемой Р.П. Валевич:

· коэффициент рентабельности расходов (КРрен):

, (15)

Где ЧПр - реальная чистая прибыль по сделке;

Р - расходы по сделке.

· коэффициент рентабельности закупки по сделке (Кзак):

, (16)

Где Сзак - закупочная стоимость товара по сделке.

· коэффициент рентабельности продаж по сделке (Кпт):

, (17)

Где Спрод - продажная стоимость по сделке.

· реальная чистая прибыль:

, (18)

Где ЧПн - номинальная чистая прибыль по сделке;

Ду - утраченный доход по сделке.

· утраченный доход по сделке возникает из-за отвлечения собственных оборотных средств и получаемого кредита в процессе нерационального платежного оборота, превышения прогнозируемого периода реализации закупленных товаров, нарушения условий сделки и ряда других причин и рассчитывается по формуле (19):

, (19)

Где ОбСс - собственные оборотные средства для финансирования сделки (рассчитываются как произведение необходимых средств для закупки и доли собственных оборотных средств);

z - среднемесячная ставка банковского депозита:

tинф - среднемесячный темп инфляции;

Скр - сумма кредита, используемого по сделке;

r - месячная банковская ставка по кредиту;

tзак/р - период времени между закупкой и реализацией, месяцев.

Другие материалы

Энергетическая стратегия РФ
Актуальность темы исследования. Нефтегазовые ресурсы являются национальным богатством страны. Они невоспроизводимы, и при их эксплуатации в недрах остается более 60% неизвлеченных запасов. Промышленные размеры запасов, составляющие активы нефте ...

Статистика рынка труда, занятости и безработицы
Современный этап развития связан с новым взглядом на рабочую силу как на один из ключевых ресурсов экономики. Этот новый взгляд - свидетельство реального роста роли человеческого фактора в условиях технологического этапа НТР, когда налицо прямая ...