ΔВП Км = ΔКм / НР х Ц,
где: ΔКм - прирост количества материала за счет дополнительного приобретения и сокращения отходов;
НР - ожидаемая норма расхода материала;
Ц - цена единицы продукции;
· сокращение норм расхода материалов (ΔВПНР):
ΔВПНР = (Км / НР1- Км / НР1) х Ц,
где: Км -количество материала;
НР1, НР0 - норма расхода материала после снижения и до снижения.[19, c. 59-60]
Рассмотрим анализ факторов производства и реализации на примере предприятия ОАО «Вилейский комбикормовый завод».
Рассмотрим подсчет резервов на ОАО «Вилейский комбикормовый завод».
Таблица 3.2 - Исходные данные по ОАО «Вилейский комбикормовый завод» за 2011 г.
Показатели |
2011 год |
1. Объем выпущенной продукции, млн. руб. |
54 639,9 |
2. Количество рабочих, чел. |
193 |
3. Среднегодовая выработка рабочего, млн. руб. (стр.1 / стр.2) |
283,1 |
4. Количество потерянных часов времени работы оборудования |
20 |
5. Среднее количество дней, отработанных 1 рабочим |
220 |
6. Средняя продолжительность рабочего дня, час |
8 |
7. Среднечасовая выработка рабочего, млн. руб. (стр. 3 / стр.5 * стр.6) |
0,1609 |
8. Время работы оборудование за 1 день, час |
16 |
9. Среднее количество дней отработанных оборудованием |
245 |
10. Количество оборудования, штук |
3 |
11. Среднечасовая выработка оборудования, млн. руб. (стр. 1 / стр. 8 * стр. 9*стр. 10) |
4,65 |
12. Количество часов отработанное всеми рабочими (стр.2*стр.5*стр.6) |
339 680 |
13. Количество часов, отработанное оборудованием (стр.8*стр.9) |
3920 |
Источник: собственная разработка на основании объемов отгруженной продукции за 2010 и 2011 года, анализа хозяйственной деятельности по ОАО «Вилейский комбикормовый завод»
1. Рассчитаем резерв роста объема производства за счет создания дополнительных рабочих мест (ΔВПк):
ΔВПк = ΔК х W = (205-193)*283,1 = 3 397,2 (млн. руб.)
. Рассчитаем резерв роста объема производства за счет повышение квалификации персонала, улучшение структуры кадров (ΔВПW):
ΔВПW = Т х ΔWч = 339 680 * (0,2333-0,1609) = 24 592,8 (млн. руб.)
. Рассчитаем резерв роста объема производства за счет ликвидации потерь времени работы оборудования (ΔВПТ):
ΔВПТ = ΔТ х Wчоб = 20*4,65 = 93 (млн.руб.)
. Рассчитаем резерв роста объема производства за счет повышения производительности оборудования (ΔВП Wчоб):
ΔВП Wчоб = Т х ΔWчоб = 3920*(5,3-4,65) = 2548 (млн. руб.)
Полученные данные представим в виде таблицы 3.2.
Таблица 3.3 - Резервы роста выпуска продукции на предприятии ОАО «Вилейский комбикормовый завод»
Показатели |
До мероприятия |
После мероприятия |
1. Создание дополнительных рабочих мест | ||
Количество рабочих, чел. |
193 |
205 |
Объем выпущенной продукции, млн. руб. |
54 639,9 | |
Среднегодовая выработка рабочего, млн. руб. |
283,1 | |
Прирост объема выпуска, млн. руб. |
3 397,2 | |
2. Улучшение организации производства за счет повышение квалификации персонала, улучшение структуры кадров | ||
Среднечасовая выработка рабочего, млн. руб. |
0,1609 |
0,2333 |
Количество часов отработанное всеми рабочими |
339 680 | |
Прирост объема выпуска, млн. руб. |
24 592,8 | |
3. Ликвидация потерь времени работы оборудования | ||
Количество потерянных часов времени работы оборудования |
20 | |
Среднечасовая выработка оборудования, млн. руб. |
4,65 | |
Прирост объема выпуска, млн. руб. |
93 | |
4. Повышение производительности оборудования | ||
Среднечасовая выработка оборудования, млн. руб. |
4,65 |
5,3 |
Количество часов, отработанное оборудованием |
3920 | |
Прирост объема выпуска, млн.руб. |
2548 |
Статистические показатели
Рассмотрение
понятия статистических показателей я бы хотела начать в первую очередь с
определения статистического показателя.
Статистический
показатель представляет собой количественную характеристику
социально-экономических явлений и процес ...
Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия
Ознакомительная
практика является обязательной частью учебного процесса по подготовке
специалистов экономического профиля.
Практика
проводилась на предприятии ОАО «Уральская сталь», в управлении финансового
планирования.
Руководитель
пра ...