This Site
Моделирование ситуации по смягчению критериев оценки для расчета премии
Порядок определения плана представлен в виде следующей таблицы:
|
Количество подписчиков КонсультантПлюс по факту на 01 число месяца |
Увеличение ежемесячного плана |
|
≤ 100 |
7 |
|
>100 ≤ 130 |
5 |
|
> 130 ≤ 150 |
3 |
|
> 150 |
По плану менеджера |
|
> 200 |
2 |
.6. Ведется учет количества подписчиков каждого менеджера. При уменьшении количество подписчиков по объективным причинам (покупка СПС, бесплатная раздача пользователям СПС, увольнения менеджера) корректируется количество подписчиков данного менеджера.
Приложение 9
ООО «ПКФ «КонсультантСервис»
« » _ 2011 г.
Генеральный директор
/Панкратов М.В./
ПРИКАЗ
В соответствии с результатами проведенной аттестацией сотрудников отдела маркетинга,
приказываю:
присвоить квалификации следующим сотрудникам:
. Литвиненко Е.В. - менеджер I-ой категории;
. Янова И.Г. - менеджер III-eй категории;
. Порядина Л.Г. - менеджер IV-ой категории;
. Худалеева О.А. - менеджер IV-ой категории;
Определить срок переаттестации в конце сентября 2011 г.
С приказом ознакомлены:
_ /Литвиненко Е.В./
_ /Янова И.Г./
_ /Порядина Л.Г./
_ /Худалеева О.А./
Приложение 10
Утверждаю
« _» _ 200 г.
Генеральный директор ООО «ПКФ «КонсультантСервис»
/Панкратов М.В./
ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ ОТДЕЛА МАРКЕТИНГА
|
Квалификация |
Оклад |
|
Руководитель отдела |
6000= |
|
Менеджер I-й категории |
4500= |
|
Менеджер II-й категории |
4000= |
|
Менеджер III-й категории |
3500= |
|
Менеджер IV-й категории |
3000= |
|
Менеджер |
2000= |
Приложение 11
ООО «ПКФ «КонсультантСервис»
« _» 2011 г.
Генеральный директор
/Панкратов М.В./
ПРИКАЗ
по начислению премии
за 200 г.
|
Июнь |
Выполнение плана по продажам Отдела продаж |
Выполнение личного плана менеджера по сумме |
Выполнение личного плана менеджера по кол-ву подписчиков |
Выполнение плана отдела по сумме |
Выполнение плана отдела по кол-ву подписчиков |
Выполнение плана по визитам к клиентам |
Отсутствие факта нарушения документооборота |
Отсутствие факта грубого нарушения должностных обязанностей |
Отсутствие дебиторской задолженности |
Отсутствие факта грубого нарушения трудовой дисциплины |
Итого | |
|
Максимальный % премии |
10% |
20% |
10% |
15% |
5% |
5% |
10% |
10% |
10% |
5% |
100% | |
|
№ параметра |
оклад |
п1 |
п2.1 |
п2.2 |
п3.1 |
п3.2 |
п4 |
п5 |
п6 |
п7 |
п8 | |
|
Литвиненко Е.В. |
4 500,00 |
10% |
0% |
0% |
0% |
0% |
5% |
8% |
10% |
8% |
5% |
46% |
|
Бондаренко Ф.М. |
3 500,00 |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
0% |
9% |
5% |
74% |
|
Янова И.Г. |
3 500,00 |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
0% |
9% |
5% |
74% |
|
Порядина Л.Г. |
3 000,00 |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
0% |
7% |
5% |
72% |
|
Худалеева О. А. |
3 000,00 |
10% |
0% |
0% |
0% |
0% |
5% |
10% |
0% |
4% |
5% |
34% |
|
Пермякова Н.А. |
2 000,00 |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
0% |
8% |
5% |
73% |
|
Средний % премии по отделу |
19 500,00 |
62% |
Другие материалы
Эффективность затрат рабочего времени
Совершенствование организации труда на основе научно-обоснованных
рекомендаций относится к числу важнейших задач современного производства
бытовых услуг, является одним из основных условий в решении задач, поставленных
предприятием.
Осуществл ...
Статистика предприятия
В соответствии с заданием номер шифра - 1323. Исходные данные
представлены в табл. 1.
Таблица 1
Цех 1
Цех 2
Цех 3
Цех 4
№
Воз-раст
Экспл. расходы,
...
