Институциональные и гражданско-правовые проблемы

Сфера управления жилой недвижимостью напрямую связана с предоставлением потребителям и собственникам жилья дополнительных платных услуг, от бытовых до услуг по обновлению недвижимости. По оценкам зарубежного опыта работы в сфере управления жилой недвижимостью данные услуги могут составлять до 30 % годового дохода управляющей организации. Предоставление дополнительных платных услуг с правовой точки зрения затруднено из-за отсутствия обязательного перечня услуг, выполняемых для общего имущества многоквартирного дома.

Управляющая организация, ТСЖ несут бремя расходов, не относящихся к услугам по управлению, содержанию и ремонту общего имущества многоквартирного дома. В составе затрат на управление присутствуют затраты на содержание паспортиста, предоставляющего государственную услугу по регистрации граждан по месту жительства и месту пребывания, подготавливающего справки о составе семьи и прочую документацию, источником финансирования этих затрат должен являться муниципальный бюджет. В составе затрат часто встречаются расходы на благоустройство межквартальных или внутриквартальных муниципальных территорий, что должно финансироваться также за счет муниципального бюджета.

Цена на жилищные услуги формируется за счет рынка услуг. Есть случаи, когда управляющие организации создают свои подрядные организации, которые зачастую завышают стоимость работ. В сфере управления нет системы обязательного конкурсного отбора подрядных организаций на выполнение работ и услуг, а так же сборников цен работ и услуг по управлению, содержанию и ремонту в сфере управления жилой недвижимостью для определения цены в случае невозможности определения ее на рынке, как это практикуется в строительстве.

Государство несет ответственность за социально-значимые отрасли экономики, в том числе за жилищную отрасль. Инструментами наблюдения за работой организации является дополнительная отраслевая статистическая отчетность, а одной из мер контроля является проведение обязательной аудиторской проверки. В жилищной отрасли таких мер нет, что позволяет в социально-значимой отрасли оставить без контроля расходы на управление, содержание и ремонт общего имущества многоквартирного дома.

3. Эксплуатационные проблемы:

В Российской Федерации в действующем законодательстве нет норм и правил и стандартов управления, содержания и ремонта жилой недвижимости.

Институт мониторинга жилой недвижимости еще не приобрел обязательный характер при управлении. Отсутствуют требования, стандарты и показатели мониторинга жилой недвижимости, которые позволят прогнозировать жизненные циклы жилой недвижимости.

Большое внимание уделяется энергосбережению жилой недвижимости. В настоящее время большинство мероприятий сводится к установке приборов учета, что само по себе не является инструментом энергосбережения. В ходе капитального ремонта не проводится комплекс мероприятий, направленных на получение энергосберегающего эффекта во всем доме.

В стране не создан фонд технологий и проектов по проведению капитального ремонта, модернизации, реконструкции жилой недвижимости с целью снижения затрат.

. Коммуникационные проблемы:

Сегодня граждане получают информацию, не адаптированную для восприятия и получения объективного вывода о действиях субъекта управления по расходованию средств, выполнению работ, а также планированию по управлению недвижимостью.

Другие материалы

Энергетическая стратегия РФ
Актуальность темы исследования. Нефтегазовые ресурсы являются национальным богатством страны. Они невоспроизводимы, и при их эксплуатации в недрах остается более 60% неизвлеченных запасов. Промышленные размеры запасов, составляющие активы нефте ...

Анализ и оценка эффективности использования основных средств (на примере УП Гомельское отделение Белорусской железной дороги)
Основные средства являются одним из важнейших факторов любого производства. Их состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятий. Развитие рыночных отношений предполагает конкурентну ...